重視培訓組織:培訓組織決定了一場培訓的所有,組織不到位再好的培訓也會被毀掉,組織到位一般的培訓也會井井有條。
企業內訓
- 如何做好企業內部培訓的三個關鍵點2020-09-17
- 經銷商庫存精細化管理
經銷商庫存管理,更重要是制度的徹底執行和相關工具的運用總結,讓產品庫存不單單只是一個數字,更是決策的依據?!爸褐?,百戰不殆”,庫存管理就是“知己”最重要的組成部分。
2020-09-15 - 營銷人終端認知與操作常見的【十大誤區】
一、終端認知的誤區:誤區一、重銷售,輕市場,大部分經銷商一般都單純的注重送貨、結款等系列業務工作,產品的銷量成了自己唯一的目標;
2020-09-15 - 如何在職場上做到"不可替代"
你辛勞工作,卻總是得不到認可?覺得自己比同事付出更多,卻總是在提拔中"被漏掉的那一個"?小編想告訴你,你并不是一個人。
2020-09-15 - 6S管理在倉庫管理推行中常見問題及解決方法
1.6s管理整理方面,a主要表現:不用的雜物、設備、材料、工具都堆放在倉庫,使倉庫變成"雜物存放地";貨架大小不一,物品擺放不整齊。
2020-09-15 - 做銷售,怎樣開好晨會?
一、 為什么要開晨會?晨會,是實現組織愿景有效手段,是企業文化打造的實際細化,它的意義在于:1.統一團隊的價值觀:通過對組織中某些現象的評價,讓員工清楚:
2020-09-15 - 生產現場管理太混亂,如何改變?
不少企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂!管理者對此束手無策,甚至習以為常。其實, 現場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現場情況千變萬化
2020-09-15 - “實在”真的能拿下客戶嗎?
我有一客戶的業務員被客戶委以重任,??杏补穷^,處理商貿公司的問題,早六,晚九辛辛苦苦,每天穿梭在各種渠道。飯店,網吧,學校.商貿公司滯銷貨,回調貨他包辦。沒有啥技巧,就是靠勤奮。
2020-09-15 - 會給貓分魚,就懂得了績效管理!
主人吩咐貓到屋子里抓老鼠。當它看到了一只老鼠,幾個奔突來回,到底也沒有抓到。后來老鼠一拐彎不見了。主人看到這種情景,譏笑道:“大的反而抓不住小的。
2020-09-15 - 現代物流企業成本管理方法
準確地進行物流成本管理,必須掌握好物流成本管理方法,一般有以下幾種。(1) 比較分析(2) 綜合評價(3) 排除法(4) 責任劃分
2020-09-15